Coaching kan worden gebruikt in het kader van loopbaanbegeleiding of om medewerkers beter te equiperen voor hun huidige functie. Hierbij kijken we niet alleen naar specifieke functie-eisen en de bijbehorende competenties maar ook naar de potentie en ambitie die deze persoon in huis heeft en de randvoorwaarden voor succesvolle ontwikkeling.
Loopbaanbegeleiding heeft een duidelijk en langdurend effect wanneer het programma inhoudelijk een goede weergave is van de werkelijke situatie. Het traject dient naadloos aan te sluiten bij de werksituatie, de wensen van de trainee en bij de wensen van de organisatie. Daarom zal bij het vaststellen van de inhoud van het traject zowel de organisatie alsook de trainee een belangrijke rol spelen. AMC speelt hierbij een adviserende rol.
Aan de hand van de uitkomsten kunnen werkgever en werknemer samen een ontwikkelplan opstellen, eventueel met ondersteuning van een psycholoog. Op deze manier draagt een assessment bij aan de continue groei en ontwikkeling van uw medewerker, wat een positief effect heeft op de betrokkenheid bij de organisatie. Coaching vindt doorgaans bij AMC plaats maar kan ook ‘On the Job’ worden aangeboden.
Soms is het wenselijk om na verloop van tijd nog eens wat vaardigheden bij te stellen. Het coachingstraject eindigt dan ook niet bij de laatste sessie. De maatschappij of de medewerker krijgt de mogelijkheid om twee bijeenkomsten te plannen, zonder dat hiervoor kosten worden gerekend. De nazorg is onderdeel van het traject.
